Individualsoftware in der Baubranche: Modernisierung des Ausschreibungsprozesses
Individualsoftware in der Baubranche
Angular-Webanwendung für das europaweit tätige Bauunternehmen GOLDBECK

Mit dem Anspruch „building excellence“ und über 12.000 Beschäftigten an rund 90 Standorten realisiert GOLDBECK gewerbliche und kommunale Immobilien in ganz Europa - vom Design über den Bau bis zu Services während des Betriebs. Die Besonderheit: Das Unternehmen baut mit System. Wesentliche Bauelemente werden in eigenen Werken industriell vorproduziert und auf der Baustelle zu schlüsselfertigen Immobilien montiert. Nach diesem Prinzip hat das Unternehmen bereits mehr als 10.000 Projekte verwirklicht, darunter Logistik- und Industriehallen, Büro- und Schulgebäude, Parkhäuser und Wohngebäude.

Ausgangssituation

Die bestehende dezentrale Delphi-Desktopanwendung wies mehrere Einschränkungen auf und konnte die Funktionalitäten im Ausschreibungsprozess nicht vollständig abdecken. Daraus resultierten Unterbrechungen und Medienbrüche während des gesamten Ablaufs.

Eine Integration in Drittsysteme und eine standortübergreifende Kollaboration mit anderen Teammitgliedern war mit der damaligen Lösung nicht möglich. Dadurch wurden potenzielle Synergien und Effizienzgewinne verschenkt. 

Ein weiteres Problem war der statische Preisspiegel, der keine Rückspiegelung der Angebotspreise gewährleistete. Es fehlte die Möglichkeit, Angebotsstrategien zu analysieren und zu optimieren.

Vorteile der Modernisierung der Ausschreibungsprozesse

Vorteile der Modernisierung der Ausschreibungs-
prozesse

Zentralisierung der Prozesse

Nahtlose Zusammenführung mehrerer Anwendungen und Reduktion von Medienbrüchen

Besserer Überblick über den Prozessstatus durch Single Point of Truth

Kollaboratives Arbeiten

Cloud-Lösung für standortübergreifende Zugriffe

Unterstützung der Zusammenarbeit durch Echtzeit-Updates und Multiuser-Fähigkeit

Optimale User Experience (UX)

Intuitive Benutzerführung für einfache Bedienbarkeit

Optimale Nutzerzufriedenheit durch detaillierte Analyse des UX-Designs

Geringerer Schulungsaufwand und einfaches Onboarding durch Nutzer-Guidelines und Tutorials

Datensynergien und Integration

Integration von Projektstammdaten aus dem CRM

Zentrale Berechtigungssteuerung

Integration des Kalkulationskatalogs und des Dokumentenmanagements zur Ablage von Verträgen

Angular-Lösung im Detail

Die moderne Individual-Webanwendung auf Basis von Angular integriert den kompletten Leistungskatalog von GOLDBECK und bildet den gesamten Ausschreibungs- und Vergabeprozesse zentral und digital ab:

  • Ausschreibungsgenerierung im PDF-Format
  • Öffentliche Ausschreibungen und persönliche Einladung von Nachunternehmern
  • Verarbeitung und Vergleichen von Angeboten (Preisspiegel mit Kalkulationslogik und Hervorhebung/Berechnung der besten Angebote)
  • Verarbeiten von GAEB-Dateien (Im- und Export)
  • Erstellung eines Leistungsverzeichnisses über Excel-like-Editor mit Inline-Editing
  • Dateimanagement, E-Mail-Generierung und Versand
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Unser Leitfaden zu Kosten für Software-Entwicklung eignet sich perfekt für Sie, wenn Sie sich fragen, wie viel eine Software-Entwicklung kostet, welche aufwandtechnischen Unterschiede es gibt, und welche Funktionalitäten und Leistungen Sie für welchen Preis erwarten können.

Ausschreibungsportal auf Basis von Angular: Überblick über die Ausschreibungsunterlagen und Anbieter

Kundenstimme

"In der Zusammenarbeit mit Objektkultur haben wir ein Projekt von außergewöhnlicher Komplexität gemeistert, das durch exzellente Implementierungsqualität und das tiefe Verständnis für GOLDBECKs Vision und Werte überzeugt. Das Zusammenspiel aus GOLDBECK- und Objektkultur-Mitarbeitenden verdient genauso viel Anerkennung, wie auch die Begeisterung, sich in GOLDBECK-Prozesse einzuarbeiten und diese vollumfänglich zu verstehen.“

Ansprechpartner Clemens Ruberg Goldbeck
GOLDBECK GmbH Clemens Ruberg | Teamleiter Frontend & Backend Development

Unser Projektvorgehen

Konzept und Vision

Ausarbeitung des Zielbildes und Abklärung mit den Stakeholdern sowie den betroffenen Projektteams in gemeinsamen Workshops

Proof of Concept (PoC)

Aufbau des Zielbilds in unserer eigenen Cloud-Umgebung

Minimum Viable Product (MVP)

Umsetzung des ersten produktiven Use-Cases

Go-Live

Aufbau der Abnahme und Produktivumgebung